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2013年终端部安全会议

发布时间:2013/1/13 8:33:42

    2013年1月13日下午在公司一楼会议室,终端部举办了2013年第一次安全生产专题会议,会议由任总主持?;嵋橐匀卑踩馐洞蠖蔽氐?,以隐患排查治理为中心,严格实行安全责任考核,保障公司的安全生产为主题,针对终端各项安全指标做了详细安排与讨论,并回顾了2012年12月终端部展开的安全大检查,针对安全检查中暴露出来的问题分析了原因并制定了相应解决措施。

    魏总在会上传达了董事长组织召开“2013年度第一次安全生产专题工作会议”的会议精神,并对新的一年安全生产保障工作提出如下几点要求:

1.全员安全意识大动员,杜绝麻痹大意;开展安全培训教育,进行书面考试。

2.进行5S管理(整理、整顿、清扫、清洁和素养),提高员工素质。

3.加强安全、设备巡查,台账记录详细。

4.规范行为规范,确保工作期间精神状态集中,关心员工的思想动态。

5.强化完善各种生产安全规章制度,落实责任区和责任人,必须明确到个人,便于识别安全责任。

6.安全领导小组定期进行安全生产检查,把安全生产情况纳入考核。

7.定期进行应急演练,提高应急救援能力。

8.可以聘请专家对现场进行检查,以提高安全管理水平。

9.发动员工以提“合理化建议”的方式对安全生产进行促进和提高。

会议于下午五点结束,任总对会议作了总结并提出如下几点要求:

1.公司今年第一件事就是抓安全,必须把安全放在第一位,各站回去召开动员会,及时传达会议精神。

2.教育、培训工作需落到实处,做到有记录、有台账,新员工培训人事部门进行跟踪。

3.各站点加强现场管理,特别是开放性有外单位人员进入的场所,规范人员的行为规范,确保不发生事故。

4.安全、设备巡检工作不能流于形式,必须认真、细致,记录到位。

 



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